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这个印度人掌舵AI之巅,纳德拉两次让微软起死回生

在一个数十年企业历程中,领导者的决策往往决定着成败。微软这个巨头也不例外。现任CEO纳德拉(Staya Nadella)或许在外表和前任比起来略显低调,但他的眼光却将这个公司带回了顶峰。当纳德·斯特里南安(Nadeem Un穀Steinane)在1990年加入微软时,他可能并没有意识到自己将扮演一个决定性角色。然而,这个印度人在接下来的几年里,以他的聪明才智和卓越领导能力,帮助微软度过了两次重大危机。

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纳德拉的妙举

微软的救星

微软在关键时刻站稳了脚跟,而纳德拉就是那位两次拯救公司于水深火热之中的关键人物。首先是成功转型云计算业务,让其成为仅次于苹果的全球第二大市值上市企业。而随着人工智能时代的来临,纳德拉的远见再次得到了验证。

他不仅成功投资了OpenAI,在2023年商业化了ChatGPT,更在OpenAI高层内斗中展现出惊人的斡旋技巧,化解了一场全球AI界的闹剧。

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在这些年里,微软究竟做对了什么,让他们成功乘上两大重要风口,逃脱时代抛弃的魔咒?

领航员的艰难选择

纳德拉在2014年成为CEO。当时,微软已经经历了39年的历史。他所面临的第一个难题便是企业中存在的人事冗余、**和组织结构僵化等“大企业病”。

微软组织架构漫画

▲(微软组织架构漫画,图源 / 漫画家 Manu)

他在《刷新》一书中描述了这个困境,将微软的组织系统描绘成敌对的帮派结构,这种困扰让他备感苦恼。

与此同时,微软前两任CEO的铁腕领导风格也成为了问题所在。他们的高压管理风格几乎扼杀了员工的创新空间,而固守“PC本位思想”更让微软错失了不少机遇。

例如,在鲍尔默执掌时期,微软的股价一度下滑。直到2014年纳德拉上任,他将企业文化和商业战略提升到同等重要的层面,并开始改良公司的企业文化,摆脱了旧有的内斗格局。

AI之路的坎坷

微软在AI方面曾经探索,却鲜有成功。早在90年代,他们就开始研发语音识别等AI技术,但长期未能得到足够重视。即便是观念的转变,也花费了不少时间。

在2013年,微软错失了与OpenAI合作的机会,但在2019年投资了OpenAI,似乎终于找到了AI发展的正确方向。微软将OpenAI的创新整合到Azure AI中,成为了AI领域的佼佼者。

微软的AI野心

近期,微软在AI领域的投资越发广泛。他们不仅推出了自研芯片Maia 100和基于Arm架构的CPU芯片Cobalt 100,还展示了在算力、算法和数据端全面发力的态势。

在伦敦和卡迪夫扩展数据中心,纳德拉也宣布了对英国AI基础设施的大规模投资。他强调了微软在AI领域的四次重大转变,将其定位在了人工智能的核心。

在这个技术迅猛发展的时代,纳德拉的眼光与决断,不仅仅为微软带来了新的价值,更为公司的未来奠定了坚实的基础。

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