马斯克打造“海外版微信”成功概率有多大？自从马斯克入主 Twitter 之后，马斯克可谓是动作频频，现在正在做的几件事情都上了热搜。自从10月28日马斯克以440亿美元完成了对推特公司的收购交易之后，在此之前收购发生一波三折的闹剧也结束了，但这个结果却在全球资本市场掀起了轩然**。然而马斯克也开始了收购完成之后的新官上任三把火，开始大手笔对推特实施了改造，解雇了推特公司的CEO和CFO，同时计划裁员50%。这也意味着，今后推特将正式进入马斯克时代。
下面是转载字母榜（ID:wujicaijing)、阑夕等网友对马斯克新官上任三把火中的一些分析。
《大裁员开始，马斯克与推特的 “血色婚礼”》
文 / 毕安娣
来源：字母榜（ID:wujicaijing)
凌晨三点打开电脑，发现自己被公司 “抹去” 了，内部论坛进不去，办公系统无法登录 —— 这是一些推特英国员工刚刚经历的。
裁员，是马斯克接手推特之前就已经悬在员工头上的剑，如今，以一种迅猛且惨烈的方式，这把剑终于落下。
美国时间 11 月 3 日周四下午，推特员工收到邮件：周**要去办公室，早晨 9 点会发送关于裁员的邮件。
马斯克与推特官方都未透露本次裁员的具体规模，但从裁员的方式和网上的讨论来看人数众多，且范围覆盖全球。
其影响也迅速显露出来：来自美国、英国、印度等地区的被裁员工，纷纷上网发布 “获奖感言”，有人无奈，有人愤怒，还有人感到释怀。反应快的员工则已经在美国时间周四于美国旧金山联邦**提起集体诉讼，指控推特在没有给予足够通知的情况下启动大规模裁员，违反联邦和加州法律。
该地区《工人调整和再培训通知法》（WARN）法律规定，雇主在大规模裁员前必须提前至少 60 天发出通知。
裁员大戏演到当日下午，马斯克在推特发消息谈论了此事：“当公司每天亏损超过 400 万美元时，我们别无选择。”
A
马斯克的这次裁员 “闪电战”，不会是近年来规模最大的，但有可能是最戏剧化的，当然了，不体面的程度大概也难有来者。
美国时间周五，推特旧金山总部办公楼空空荡荡，公司以系统和数据安全为由禁止员工以任何理由进入，就连胸卡都是暂时失灵的。
他们别无选择，只能在家里等待那封决定去留的邮件。
就在一周前，马斯克光临推特办公室，现场照片记录下了 “温馨一幕”：他在推特员工的围绕下聊着天。也是在那天，他亲口否认了 “裁员 75%” 的传言。
哪怕是最终裁员了 74%，咱也不能说马斯克先生食言了。有消息人士告诉《**》，马斯克的计划是裁员 50%，涉及 3700 名员工。
但确切的数字外界并不知道，推特的员工自己也不知道。
周五上午 9 点，“约定时间” 还没到，Twitter 上的推文如潮水般涌入该平台，许多推特员工使用# LoveWhere YouWork 和# OneTeam 的标签，让其他人知道他们已经被解雇了。而 “敬礼” 和 “蓝心” 的 emoji 表情，也被推特员工广泛使用，成为非官方的一种道别符号。
据《内幕》杂志的估算，截至当地时间 11 点，已经有超过 1000 人被解雇。
从流程上来看，被裁员工会先失去包括办公系统、内部论坛、工作邮箱的访问权限，然后再收到通知邮件。
通过登录失败判断自己被裁员，简直比被迫居家收邮件获悉还要更残忍三分。
此外，此次裁员是全球范围的，多名在美国本土之外的员工表示自己也被裁员了，而由于时差，很多人实际上是在睡梦当中没了工作。
一位英国员工告诉《每日邮报》，他的电脑被远程清除了，内部论坛 Slack、邮箱 Gmail 等都没有了访问权限，而当时他正在值班。据悉，推特在伦敦和曼彻斯特都设有办公室，由于员工的工作邮件和账户访问被切断，裁员通知的邮件将会发送到个人邮箱中。
而目前员工收到的裁员通知还不包括细节，《**》获取的一封邮件显示：“一周内，你将收到关于你的遣散费的详细资料。” 与之相伴的还有一份正式离职协议、一份索赔声明（员工承诺不再对推特提起法律诉讼）、有关公司电脑及其他设备归还的通知。
综合来看，本次裁员针对的是销售、安全、营销、产品、工程和法律部门等。
据《连线》报道，一些部门被连根拔起，整体淘汰，比如推特的 “AI 伦理” 部门，以及 “权利部门”，其负责监控内容，以在全球冲突与危机期间保护个人。
过去的一周，推特员工都处在一种压抑的恐怖气氛当中。马斯克接手推特之后，迅速解散了董事会，解雇了原 CEO 在内的多名高管，并组织特斯拉工程师团队来审核推特的代码。
几乎人人自危，员工们不得不拼命证明自己，有的员工一周工作超过 80 小时，每天连续工作 12 小时，没有休息日，因为马斯克到来为他们带来了很多新的工作。马斯克甚至要求推特的工程师默写代码，以考核他们的业务能力。
周三晚上，有员工在办公室分发 “裁员指南”，其中包括有关就业权利的建议。还有一名员工开发了一种软件，来帮助同事下载重要的电子邮件和文件，据报道，这名员工也已经被解雇。
在一片哀嚎之中，也有员工如释重负，一位员工在推特表示：“我为所有没被推特炒鱿鱼的员工感到抱歉。”“我们所知道的推特已经死了。”
大部分员工没有费精力在表达愤怒和批评马斯克上，而是选择好好道别，发布过去在推特工作的照片，表达不舍的情绪。
“就像家一样，同事们成为一生的朋友。” 周四晚上 11 点不到就确认自己被解雇的一名员工在推特写道，她曾是 Twitter Blue 的首席产品经理。
B
马斯克的此次裁员行动迅速，手段粗暴，大有 “快刀斩乱麻” 的意思，但是麻烦已经显露。
周四，早于本次大规模裁员正式开始，已经有人在旧金山联邦地区**提起集体诉讼，有 5 名现任或前任员工作为原告，其中一人被告知他将于次周周二被解雇。
在薪酬和福利方面，推特的确通知员工将继续提供。根据 NBC 看到的一封给被裁员工的电子邮件，其中称本周五是其 “最后一个工作日”，而 “离职日” 则定在 2 月，在此期间的工资将会照常发放。另一名员工也表示，他被告知将获得 2 月初之前的全额福利。
诉讼针对的是推特在没有正式通知的情况下进行大规模裁员。
“推特正在进行大规模裁员，而没有根据联邦《警告法案（WARN act）》提供必要的通知。” 诉讼称。该法案指的是《工人调整和在培训通知法案》，其规定，特定工厂关闭或者大规模裁员需要提前 60 日通知员工。
而根据推特目前的裁员进度，裁员通知刚刚下达，离职协议和 “放弃**” 的声明员工都还没有见到，在一些员工选择接受推特的协议时，很有可能还会有人拒绝签字，推特恐怕会面临更多法律诉讼。
推特也有可能因为这次裁员在其他国家和地区惹上麻烦。
英国代表科技从业者的 “展望工会” 的负责人迈克・克兰西（Mike Clancy）将推特的裁员称作 “数字版 P&O”，P&O 是一家英国渡轮公司，今年早些时候进行了一场臭名昭著的大规模裁员，也是以 “闪电战” 的形式，甚至强行从船上带走船员。
大规模裁员可能是马斯克削减推特开支的举措之一。
马斯克曾表示，Twitter 的员工队伍过于庞大，过于强调内容审核、平台安全、产品开发和营销。
马斯克以 440 亿美元收购了这家上一财年亏损 2.21 亿美元的公司。范德堡大学金融学助理教授乔希・怀特（Josh White）表示，为了偿还交易所需的债务，Twitter 需要提高利润率。
削减劳动力成本可能是实现这一目标的一种方法，此外还有对基础设施的削减。据《**》报道，在本周发给工程师的信息中，经理们要求员工们集思广益，在公司范围内每年至少削减 5 亿美元的开支。裁员将涉及运行网站所需的数据中心和其他软件基础设施，以及为 Twitter 执行内容审核的员工。
讽刺的是，这场戏剧性的裁员有可能进一步加重广告主对推特的信心，造成广告收入的下滑。
马斯克入主推特后，出于对这个社交媒体平台环境恶化的担忧，已经有多家大型企业暂停在推特上停止投放广告，其中包括辉瑞、大众汽车旗下的奥迪、国际广告和咨询公司 Interpublic（代表美国运通、可口可乐、Spotify 等几十家大公司）。
当地时间周五上午，裁员进行时，马斯克发布推特，没有直接谈论有关裁员的事，但表示由于广告商纷纷逃离或停止对推特的支持，推特的收入 “大幅下降”。
到了下午，马斯克终于发推特表示：“关于 Twitter 的裁员，不幸的是，当公司每天亏损超过 400 万美元时，我们别无选择。每个退出的人都得到了 3 个月的遣散费，这比法律要求的要多 50% 。”
在惨烈的裁员之下，也有员工幸免于难：“感谢你们耐心地完成了这一转变，感谢你们致力于你们在 Twitter 上所做的重要工作。我们发送此电子邮件以确认您的就业没有受到今天裁员的影响。” 他们的工作邮箱收到一封通知邮件，办公室将于下周一重新开放，下周 “将会有更多信息分享”。
入主 Twitter 之后，马斯克正在做的几件事情
@阑夕：入主 Twitter 之后，马斯克正在做的几件事情：
1、成立内容审核委员会，对任何账号的处罚都要经过会议评审。
这个其实和新浪微博当初规划社区委员会的构想非常相似，就是在社交媒体的信息治理时引入集体评议的程序，在用户群体里形成一定程度的自治权。
虽然因为众所周知的原因，微博的社区委员会现在已经形同虚设，但它确实有过一段时间的繁荣，每一起投诉都有卷宗公示和存档，委员会成员相当于陪审团，会随机分配到具体的投诉案例里去投票，大多数都是抄袭、辱骂、隐私相关的事件。
就成本而言，微博其实是想减轻管理负担，而法律不是网外之地的执行效率又没有今天这么严密，所以大量的新增矛盾需要找地方化解，最后磨合出了这么一个数字自治方案，现在来看都想当超前。
我一直在说，大众化的社交媒体其实就是真实世界的投影，它的问题和暗影都不是凭空诞生的，包括马斯克要在 Twitter 搞评审团，也是现实矛盾的网络化而已，这种反应不是什么新鲜事，但它也注定和现实里一样，不可能得出让所有人都满意的答案，好日子还在后头呢。
2、对所有认证用户收费，每个月 20 美元。
Twitter 的营收结构非常单一，接近 9 成都是广告销售，马斯克在还没有收购之前就多次提到过要改造 Twitter 商业模式，这算是履行诺言。
其实就是前向收费和后向收费两条腿走路，目前 Twitter 的前向收费只有 5 美元的会员（Blue）产品，然后正在内测的还有类似 OnlyFans（或者微博用户比较熟悉的 V + 会员）的系统，但从创收规模来看都不尽如人意。
马斯克的逻辑是，用户在 Twitter 认证，Twitter 是要付出成本的，比如核实你的身份、更新你的履历这些，同时会在 Twitter 认证的也不太可能是「穷人」，至少拥有体面的职业或者地位，那么从你们手里收税 ——20 美元 / 月 ——，既不影响大多数用户使用，又不至于经济上承受不了，这个「巧立名目」也就变得合理起来了。
包括企业账号在内，如果有 100 万名认证用户愿意掏这笔钱，那就是 2.4 亿美元的新增年收入，而且基本上是纯利，正好 cover 掉 Twitter 的亏损（按 2021 年计），算盘打得很响亮。
